作為一個項目負責人，你做公益的能力、水平和工作態度決定了你負責的項目如何發展，你對項目的策劃、實施、服務對象怎么“適合化”、怎么完成你對“資源”的承諾、和“資源”的期望值怎么兌現，你的策劃完成的成色將決定你的資源是否能持久，你的資源是否還是你的資源并開辟更多的資源。
要想維護好現有的資源和開辟更多的資源，任何項目沒有捷徑，只有“干”，你的項目不但要“干”，而且要“拼”，“愛拼才會贏”，你的項目有活動，能滿足你的“資源”的需求，他自然就是你的“資源”，你滿足他需求的“成色”就是你的成績單。
沒有等來的輝煌 、只有拼來的精彩。（這話我特別喜歡）
一、手語工作室最大的資源是：開封市殘疾人聯合會，手語工作室按照項目的宗旨，服務聾人，普及手語，做的多了，這些公益活動都是殘聯所提倡的，就能獲得更大的支持。市殘聯會主動聯系給活動經費，并且在省里表彰名額優先考慮助殘工作的志愿者，就是對手語工作室的肯定。
二、振河商業城是最好的資源：首先要知道振河商業城的需求是什么，如何滿足和超出他的期望值，就是大力選傳振河商業城，在每年的中秋節聾人美無聲藝術團排練新節目，為振河同慶中秋，香港老板親自要求要和全體聾人演員合影，每年的聾人趣味運動會，振河都是在我們還沒有得到市殘聯批復前，詢問本屆運動會多少人參加，要準備多少體恤衫，證明他們把手語工作室的策劃的活動當回事，每次支教的啟動和總結在振河商業城會議室里召開，他們都打開空調，放好飲用水，還給到會人發紀念品；我們的“手語角”自2015年5月在振河商業城小廣場開講以來，晚上大燈照明，一直到我們“手語角”下課，他們值班的看到我們美無聲的演員在冬日室外排練，主動讓我們到大廳里，有暖氣的地方排練，聾人都十分感動。其實，我們能做到的就是每期的總結寫上“振河商業城”，拍照片的時候拍上“振河商業城”，記者到現場了，我就讓記者拍照片時對著有“振河商業城”的方向拍，雖然沒有承諾，但超出了他們幫助我們的期望值，他們特別滿意，“振河商業城”也是我們手語工作室最好的資源。
三、萬寶股份有限公司、蜂療醫院、二院、康復醫院、華泰保險公司、敦復書院、開封市廣場健身操舞協會、娃哈哈飲用水、今麥郎飲用水、涼白開飲用水、東方職業信息培訓學校、公交公司充值中心等都是在活動中給予手語工作室很多支持的資源。
項目負責人一定要不斷學習，提高自身的素質，適應變革與創新的局面，策劃更多的活動，滿足資源的需求，完成項目的使命。（文 曹玉芬）
